為深入貫徹國(guó)家關(guān)于招投標(biāo)領(lǐng)域規(guī)范化、科學(xué)化管理的最新要求，切實(shí)落實(shí)國(guó)有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)人主體責(zé)任，提升集團(tuán)招投標(biāo)業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平，12月18日下午，集團(tuán)公司在17樓多功能會(huì)議室成功舉辦2025年第二十二期國(guó)投大講堂。集團(tuán)本部全體人員，各二級(jí)、三級(jí)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及招投標(biāo)業(yè)務(wù)經(jīng)辦、合規(guī)、紀(jì)檢等崗位人員參加培訓(xùn)。

本次大講堂聚焦國(guó)家發(fā)改委等8部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》）重點(diǎn)內(nèi)容，特別邀請(qǐng)江蘇海外集團(tuán)國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司技術(shù)副總工程師宋濤擔(dān)任授課嘉賓，圍繞《指引》的總則要求、標(biāo)前準(zhǔn)備、招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)履約、監(jiān)督管理等八大核心章節(jié)，進(jìn)行了系統(tǒng)深入解讀。授課過(guò)程中，宋濤結(jié)合典型案例，精準(zhǔn)剖析了招標(biāo)人在招投標(biāo)全流程中的責(zé)任邊界、權(quán)利義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，著重強(qiáng)調(diào)了“誰(shuí)花錢(qián)、誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的核心原則，以及從“程序正義向結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的管理要求，內(nèi)容詳實(shí)、指導(dǎo)性強(qiáng)，為參會(huì)人員吃透《指引》核心要義、厘清工作重點(diǎn)難點(diǎn)提供了專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

本次國(guó)投大講堂的成功舉辦，是集團(tuán)公司響應(yīng)國(guó)家政策要求、加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)的重要舉措。下一步，集團(tuán)公司將持續(xù)聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提升全員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和合規(guī)管理水平，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢制度基礎(chǔ)。