4月10日，徐州國投集團(tuán)召開2026年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會，總結(jié)分析一季度發(fā)展形勢，研究當(dāng)前經(jīng)營中存在的突出問題和潛在的市場機(jī)遇，動員集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想、鼓足干勁，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會議分兩個(gè)階段進(jìn)行，10日上午，集團(tuán)公司班子成員、外部董事、部門負(fù)責(zé)人、各二級公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀摩了海鷗集團(tuán)路燈+換電創(chuàng)新應(yīng)用、環(huán)投公司安泰小區(qū)光儲充示范站、華強(qiáng)資產(chǎn)公司湖北路資產(chǎn)盤活等3個(gè)項(xiàng)目。

當(dāng)日下午，與會人員在集團(tuán)報(bào)告廳視頻觀摩了能源集團(tuán)徐州市主城區(qū)路燈運(yùn)維、彭城碳資產(chǎn)公司邳州全電碳服務(wù)中心推廣試點(diǎn)、彭城投資公司彭投智慧充電小程序、彭富運(yùn)營公司漢御花園基礎(chǔ)設(shè)施裝修改造、國泰投資公司菁華合伙企業(yè)項(xiàng)目退出及藍(lán)天商業(yè)集團(tuán)藍(lán)天商管轉(zhuǎn)型升級等6個(gè)項(xiàng)目，并圍繞項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)效、效果質(zhì)量、合規(guī)管理、問題解決、后續(xù)舉措等維度進(jìn)行評分。

隨后，集團(tuán)召開一季度經(jīng)營分析會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長孟光出席會議并講話，黨委副書記莊昱主持會議，班子成員郭燦、韓維綱、翟靜、王濤、任君、時(shí)博出席會議，各部室負(fù)責(zé)人、各二級公司班子成員、各三級公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)第二期青才班全體學(xué)員參加會議。

會議指出，一季度，集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展有序推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)整體可控，市場外向度持續(xù)提升，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)更加清晰明確；二是市場化的決心更加堅(jiān)固；三是市場開發(fā)能力顯著增強(qiáng)；四是集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作不斷深化。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下一要持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和市場開發(fā)能力建設(shè)；二要搶抓政策和市場機(jī)遇，圍繞能源新能源和低碳經(jīng)濟(jì)核心主業(yè)，積極拓展市場；三要進(jìn)一步完善、優(yōu)化市場化的經(jīng)營管理機(jī)制，真正做到“全員市場化、業(yè)績論斤稱”。

會議要求，各部室、各公司一要筑牢政治站位凝聚共識，確保各項(xiàng)工作方向不偏、力度不減，以實(shí)際行動踐行正確政績觀，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績；二要聚焦重點(diǎn)任務(wù)落地見效，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦核心利潤指標(biāo)，加大攻堅(jiān)力度，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)；三要強(qiáng)化黨員干部帶頭表率，切實(shí)發(fā)揮黨員干部帶頭干的“頭雁效應(yīng)”，履職盡責(zé)、真抓實(shí)干，確保二季度各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。