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集團要聞

2026-04-10

徐州國投集團召開2026年第一季度經濟運營分析會

4月10日,徐州國投集團召開2026年第一季度經濟運營分析會,總結分析一季度發(fā)展形勢,研究當前經營中存在的突出問題和潛在的市場機遇,動員集團公司上下統(tǒng)一思想、鼓足干勁,確保完成各項目標任務。會議分兩個階段進行,10日上午,集團公司班子成員、外部董事、部門負責人、各二…

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集團公司召開所屬企業(yè)2012年度第一季度經濟運行分析會

2020-04-29 3240

5月4日下午,集團公司召開所屬全資、控股企業(yè)2012年度第一季度經濟運行分析會。會上,國泰房地產公司、彭富資產公司、海鷗集團、金龍成功物業(yè)公司、華安房地產公司、水產中心主要負責人作了交流發(fā)言。姜巖副總經理就今年一季度所屬企業(yè)各項經濟指標實現(xiàn)情況、工作目標完成情況進行了通報,并重點安排了第二季度經營目標和工作任務。

    姜巖在講話中對各企業(yè)2012年度第一季度的工作給予了充分肯定,對當前的形勢、面臨的困難、存在的問題作了分析,對下步的工作提出了要求和希望。各單位一要認真貫徹集團公司2012年工作會議精神,進一步統(tǒng)一思想認識,堅定發(fā)展信心,按照集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和年初下達的經濟指標,奮力攻堅克難,狠抓工作落實。二是要對比找差距。與預算比,與上年同期比,與兄弟單位比,通過不斷對比,找到差距、找準問題,明確方向。三是狠抓內部管理,降本增效。各單位應在預算范圍內合理開支,該花的錢要花好,不該支的錢要嚴格控制。四是不斷增強創(chuàng)新意識和服務意識,通過創(chuàng)新破解發(fā)展中的難題,力求經營再上新臺階。五是明確目標,分解任務,責任到人,切實抓好二季度各項工作,爭取做到上半年“時間過半,任務過半”。  

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